-Formation Management, Vente

-Formation Logistique

-Formation Comptabilité (en partenariat avec le cabinet FASILA Compta)

-Coaching Individuel

-Team Building: séminaire équipes

En 17 ans d’accompagnement, c’est près de 30 modules qui ont été développés. (mettre un lien vers le catalogue de formation )

Au-delà de ces thématiques, nous avons une offre forte, pour accompagner vos équipes.

1.Test de positionnement de vos Managers: savoir faire / savoir être, avec ASSESS FIRST (lien vers le site)

2.Parcours de formation de 4 jours (par groupe, 1 journée par mois, pour faciliter la mise en place des outils déployés), avec les thèmes à définir (Ex: Fédérer ses équipes, développer son exigence, management par objectifs, savoir recadrer les hors jeux, etc.)

3.Pour terminer, un coaching individuel, en présentiel ou distanciel, d’environ une heure par Manager,  pour traiter les particularités et ancrer durablement l’engagement dans la mise en place des outils.

Un produit unique où nous vous accompagnons, du process de recrutement de vos futurs collaborateurs en logistique; en les formant ensuite durant 3 semaines (*), à vos méthodes, votre environnement, pour un démarrage opérationnel immédiat.

Au delà ce parcours, il est possible de proposer un projet professionnel inscrit dans la durée, en vous faisant accompagner du GEIQ Transport et Logistique (lien vers leur site), pour que vos équipiers puissent obtenir une formation certifiante (Titre Professionnel TLE, XX,XX) dans les métiers de la logistique.

En résumé, le STARTER LOG, c’est:

Participation au processus de recrutement de vos futurs collaborateurs en logistique.

Formation de 3 semaines pour préparer vos futures équipes aux métiers de la logistique.

Semaine 1: Intégration et formation sur les compétences relationnelles (Soft Skills).

Semaine 2: S’approprier son environnement professionnel et se préparer à prendre son poste.

Semaine 3: Se mettre en situation au sein de l’entreprise.Formation Titre Professionnel Métiers de la Logistique.

-Formation Titre Pro (en partenariat avec l’AFTRAL).

-Un pilotage RH de vos équipes par le GEIQ Transports tout au long de la formation.

Formations liées à la fiscalité immobilière, l’accompagnement à la gestion et comptabilité de votre entreprise, en partenariat avec le cabinet FASILA Compta (lien vers le site FASILA Compta).

Le coaching trouve sa finalité dans l’accompagnement d’un manager au niveau d’expertise élevée. Le coaching se distingue totalement du conseil.

Le coaching permet donc d’accompagner et de faire progresser un manager qui détient un niveau d’expertise technique supérieure.

1.Définition de l’objectif (ou des objectifs) à atteindre par le manager

2.Création du parcours d’accompagnement du manager

3.Accompagnement rythmé, et régulier (1 heure par semaine)

4.L’écoute, la confiance, et l’engagement sont les trois leviers de la réussite d’un accompagnement. (Exercices pratiques, apports d’outils de formation peuvent composer les séances)

5.Une assistance « fil rouge » (une assistance permanente est proposée la durée de l’accompagnement)

🔗 1. Renforcement de la cohésion d’équipe

Le team building permet de mieux se connaître en dehors du contexte professionnel. Cela favorise la confiance, l’entraide et une meilleure communication entre les membres de l’équipe.

💬 2. Amélioration de la communication

Des ateliers collaboratifs ou des jeux de rôle peuvent aider à briser les silos, à faciliter les échanges et à améliorer les compétences de communication interpersonnelle.

Résultat : une meilleure circulation de l’information dans l’entreprise.

💡 3. Stimulation de la créativité et de l’innovation

Changer d’environnement et participer à des activités originales permet de sortir du cadre habituel, ce qui stimule l’esprit créatif des collaborateurs.

😊 4. Motivation et bien-être

Un séminaire d’équipe bien conçu est souvent perçu comme une reconnaissance du travail accompli. Cela renforce la motivation, diminue le stress, et favorise une ambiance de travail plus positive.

Une équipe motivée est plus engagée et plus performante.

🎯 5. Renforcement de l’engagement et du sentiment d’appartenance

Participer à un événement commun crée un sentiment d’unité. Cela peut renforcer l’engagement des salariés envers l’entreprise et ses valeurs.

🧭 6. Développement de compétences

Certains séminaires incluent des ateliers de développement personnel ou professionnel (prise de parole, leadership, gestion du stress…), permettant aux participants d’acquérir de nouvelles compétences utiles dans leur poste.

⚙️ 7. Amélioration de la collaboration au travail

Les dynamiques de groupe expérimentées pendant le séminaire peuvent se transférer naturellement dans les situations de travail, rendant les équipes plus efficaces.

En résumé :

Un séminaire de team building est un investissement stratégique dans la qualité de vie au travail et la performance collective. Il permet de créer un climat de confiance, de stimuler l’engagement, et de renforcer l’efficacité de l’équipe.